A+Angola
Pitch Vantage

Gestão da Formação

Gerir eficazmente a Formação na Empresa, levando a cabo todos os passos do processo de formação

Esta acção de formação tem disponível uma plataforma, com todos os conteúdos mais exemplos e case-studies, para garantir um efectivo follow-up da formação.

MÓDULO I: A Formação na Gestão de Recursos Humanos

  • IDENTIFICAR a importância da formação nas organizações
  • DEFINIR Formação na Empresa
  • RECONHECER a Formação como processo contínuo e sistemático
  • CARACTERIZAR a Formação com base em diferentes critérios

MÓDULO II: A Formação e as Novas Obrigações Legais

  • Identificar a Legislação Nacional que regulamenta a Formação
  • Identificar as novas obrigações da Formação nas empresas
  • Identificar os conceitos de certificação, homologação e normalização existentes
  • Reconhecer a importância da auditoria interna através da Norma NP 4427 – Sistema de GRH
  • Reconhecer a importância da função do Gestor de Formação no processo formativo

MÓDULO III: A Formação como Processo

  • Identificar as fases do processo de formação do pessoal na empresa
  • Identificar as necessidades estratégicas e as necessidades imediatas de formação na organização
  • Definir os objectivos de formação a partir das necessidades de formação identificadas.

MÓDULO IV: O Plano de Formação

  • Identificar as diferentes fases da elaboração de um plano de formação
  • Identificar as diferentes etapas, interlocutores e obrigações do processo de comunicação interna e externa do plano de formação

MÓDULO V: A Avaliação da Formação: Sistemas de Avaliação, Ferramentas e Indicadores

  • Definir os sistemas de avaliação das acções incluídas no plano de formação
  • Descrever as técnicas da avaliação imediata
  • Descrever as técnicas da avaliação da eficácia
  • Descrever as técnicas da avaliação da eficiência

MÓDULO VI: Gestão Económica da Formação

  • Determinar os tipos de orçamentos de um plano de formação e respectivas implicações
  • Determinar os tipos de custos imputáveis a uma acção de formação e sua estrutura